DATAL­LA JOH­TA­MI­NEN KÄYTÄNNÖKSI

Tie­dol­la joh­ta­mi­nen on lii­ke­toi­min­taa, jon­ka avul­la orga­ni­saa­tiot luo­vat kil­pai­lue­tua ja tehok­kuut­ta. Datan ja ana­ly­tii­kan avul­la orga­ni­saa­tiot uudis­ta­vat toi­min­ta­ta­po­ja ja jos­kus jopa luo­vat uuden­lais­ta lii­ke­toi­min­taa. Datal­la joh­ta­mi­nen kat­taa tie­to­jen kerää­mi­sen, ana­lyy­sin ja hyö­dyn­tä­mi­sen par­haal­la mah­dol­li­sel­la taval­la orga­ni­saa­tion tavoit­tei­den saavuttamiseksi.

Datan kerää­mi­nen

Nyky­päi­vän yri­tyk­set tuot­ta­vat pal­jon dataa – enem­män kuin kos­kaan aiem­min. Eri­lais­ten sovel­lus­ten ja pil­vi­pal­ve­lui­den myö­tä data on hajal­laan eri lokaa­tiois­sa. Datal­la joh­ta­mi­sen perus­tuk­set on hyvä teh­dä huo­lel­la ja miet­tiä, mitä dataa pitää kerä­tä ja miten se orga­ni­soi­daan, miten sitä käy­te­tään ja hal­li­taan, miten se pide­tään laa­duk­kaa­na ja integroi­daan liiketoimintaan.

Datan ana­ly­soin­ti

Yri­tyk­sen on tär­keä mää­rit­tää, mitä tie­toa on tar­peen ana­ly­soi­da ja kuin­ka se jae­taan orga­ni­saa­tios­sa. Kun laa­du­kas data on kerät­ty ja se on saa­ta­vil­la, voi­daan sen pääl­le raken­taa eri­lai­sia ana­lyy­si­mal­le­ja, jot­ka vas­taa­vat tär­kei­siin kysy­myk­siin lii­ke­toi­min­nan tilas­ta ja tule­vai­suu­des­ta. Ana­ly­tiik­ka ei rajoi­tu vain talous­lu­kui­hin, vaan jär­jes­tel­mis­sä ole­via tie­to­ja yhdis­te­le­mäl­lä voi­daan rat­kais­ta työn­te­ki­jä­ko­ke­muk­seen liit­ty­viä kysy­myk­siä, paran­taa lii­ke­toi­min­ta­pro­ses­se­ja, kehit­tää asia­kas­pal­ve­lua tai vaik­ka opti­moi­da tuo­tan­to­ket­ju­ja. Data-ana­lyy­sien avul­la voi tun­nis­taa poik­kea­mia ja hal­li­ta lii­ke­toi­min­taan liit­ty­viä ris­ke­jä ennakoivasti.

Datan hyö­dyn­tä­mi­nen

Tie­toa voi­daan ket­te­räs­ti hyö­dyn­tää niin joka­päi­väi­ses­sä ope­ra­tii­vi­ses­sa toi­min­nas­sa kuin suu­rem­mis­sa stra­te­gi­sis­sa pää­tök­sis­sä. Tie­dol­la joh­ta­mi­nen on näke­myk­sem­me mukaan tänä vuon­na yksi yri­tys­joh­don prio­ri­soi­duim­mis­ta kehi­tys­koh­teis­ta. Teko­ä­ly pakot­taa mei­tä uudel­leen suun­nit­te­le­maan työn­ku­lut ja lii­ke­toi­min­ta­mal­lit, mut­ta teko­ä­lyn hyö­dyn­tä­mi­nen ilman laa­du­kas­ta dataa on lähes mahdotonta.

Ter­ve­tu­loa kuu­le­maan aihees­ta lisää:

Ilmoit­tau­du mukaan kaup­pa­ka­ma­ri­aa­miai­sel­le 11.3.

Muis­ta, että tie­dol­la joh­ta­mi­nen ei ole vain tek­ni­nen pro­ses­si, vaan se on stra­te­gi­nen lähes­ty­mis­ta­pa, joka muut­taa orga­ni­saa­tion toi­min­ta­ta­po­ja ja paran­taa sen suorituskykyä.

Kaup­pa­ka­ma­ri­aa­miai­sel­la syven­nym­me datal­la joh­ta­mi­sen käy­tän­nön esi­merk­kei­hin ja par­hai­siin käy­tän­töi­hin, jot­ka aut­ta­vat ymmär­tä­mään, miten datal­la joh­ta­mi­nen voi­daan toteut­taa tehok­kaas­ti omas­sa orga­ni­saa­tios­san­ne. Ter­ve­tu­loa kuu­le­maan sekä kes­kus­te­le­maan aihees­ta lisää!

Simo Park­ka­li, data- ja ana­ly­tiik­ka-alan asian­tun­ti­ja, Greens­tep Oy

044 756 0070

Simo.parkkali@greenstep.fi