Kaup­pa­ka­ma­rin hal­li­tus: Kas­vua vai näivettymistä?

Ete­lä-Kar­ja­lan kaup­pa­ka­ma­rin hallitus

KAS­VUA VAI NÄIVETTYMISTÄ? 

Me elin­kei­noe­lä­män edus­ta­jat uskom­me vah­vas­ti omaan maa­kun­taam­me. Olem­me kui­ten­kin huo­lis­sam­me vii­me­ai­kai­ses­ta kehi­tyk­ses­tä. Väki vähe­nee ja työ­paik­ko­ja hävi­tään. Ete­lä-Kar­ja­la tun­tuu käper­ty­vän vali­tet­ta­vaan itse­sää­liin ja voi­vot­te­luun. Nyt jos kos­kaan mei­dän on yhdes­sä teh­tä­vä kaik­kem­me tule­vai­suu­tem­me eteen.

Krii­sit kaven­ta­vat näkö­kul­mia. On luon­nol­lis­ta kes­kit­tyä nyky­het­keen ja tur­va­ta joka­päi­väi­nen toi­min­ta. Mut­ta tule­vai­suut­ta ei saa unoh­taa. Tar­vi­taan enna­koin­tia ja nii­den perus­teel­la roh­kei­ta tekoja.

Ete­lä-Kar­ja­la ei ole immuu­ni talous­e­lä­mään liit­ty­väs­tä epä­var­muu­des­ta ja uhka­ku­vis­ta. Talou­des­sa kaik­ki vai­kut­taa taval­la tai toi­sel­la kaik­keen. Olem­me tiu­kas­ti integroi­tu­nut maa­il­man­laa­jui­seen ver­kos­toon, min­kä vai­ku­tuk­set hei­jas­tu­vat laa­jal­ti aina koti­mark­ki­nay­ri­tyk­siin saakka.

Koti­ken­tän pitää aina olla kun­nos­sa. Mikä­li vero­tu­lot ja työ­pai­kat kiin­nos­ta­vat, yri­tys­ten toi­min­tae­del­ly­tyk­sis­tä tulee huo­leh­tia. Ete­lä­kar­ja­lais­ten yri­tys­ten vero­ja­lan­jäl­ki on vuo­sit­tain noin 500 mil­joo­naa euroa! Sil­lä raken­ne­taan maa­kun­nan hyvin­voin­tia. Pää­tök­sen­teos­sa yri­tys­vai­ku­tus­ten laa­ja-alai­nen arvioin­ti siis kannattaa.

Menes­ty­viä aluei­ta yhdis­tää monien eri sel­vi­tys­ten perus­teel­la kol­me seik­kaa: inves­toin­nit, saa­vu­tet­ta­vuus ja kou­lu­tus. Nämä kaik­ki syn­nyt­tä­vät myön­tei­sen kehi­tyk­sen kehän ja tuo­vat muka­naan yri­tyk­siä ja työpaikkoja.

Mah­dol­lis­ta­va ja kau­ko­kat­sei­nen elin­kei­no­po­li­tiik­ka luo perus­tan yri­tys­ten inves­toin­neil­le. Sen lisäk­si, että mah­dol­lis­te­taan maa­kun­nas­sa jo toi­mi­vien yri­tys­ten inves­toin­nit, elin­kei­no­po­li­tii­kas­ta vas­taa­vien on hou­ku­tel­ta­va uusia yri­tyk­siä ja nii­den myö­tä uusia työpaikkoja.

Ilman vetä­viä väy­liä Ete­lä-Kar­ja­la on ”pus­sin­pe­rä”. Perin­tei­sen infran on vas­tat­ta­va yri­tys­ten tar­pei­ta, mut­ta myös tie­to­lii­ken­nein­fran on olta­va huip­pu­kun­nos­sa. Maa­kun­ta on kau­ka­na vien­tiy­ri­tys­ten pää­mark­ki­nois­ta, joten vetä­mä­tön väy­läs­tö syn­nyt­tää lisä­kus­tan­nuk­sia ja vähen­tää kil­pai­lu­ky­kyä. Mitä olem­me ilman kan­sain­vä­lis­tä lentokenttää?

LUT-LAB-SAM­PO. Timan­tin­ko­va kol­mik­ko! Oppi­lai­tos­ten vah­va kiin­nit­ty­mi­nen omaan maa­kun­taan ja nii­den hyvin­voin­tia gene­roi­va vai­ku­tus onnis­tu­vat vain, jos ete­lä­kar­ja­lai­set toi­mi­jat yhdes­sä ovat sitä takaa­mas­sa. Yri­tys-oppi­lai­to­syh­teis­työ on paras­ta tulevaisuustyötä.

Ete­lä-Kar­ja­lan tule­vai­suu­den raken­ta­mi­nen edel­lyt­tää meil­tä kai­kil­ta nykyis­tä napa­kam­paa pää­tök­sen­te­koa. Elin­kei­no­po­li­tii­kas­sa se tar­koit­taa yri­tys­ten toi­min­tae­del­ly­tys­ten parem­paa ymmär­tä­mis­tä ja nopeam­paa rea­goin­tia kaa­voi­tuk­ses­sa, lupa­pro­ses­seis­sa, alu­een hou­kut­te­le­vuu­des­sa sekä pito- ja vetovoimatekijöissä.

Yri­tyk­set ovat aina muka­na maa­kun­nan menes­ty­mi­sen raken­ta­mi­ses­sa, kos­ka ilman menes­ty­vää Ete­lä-Kar­ja­laa ei ole menes­ty­viä yri­tyk­siä ja päin­vas­toin. Jos nos­tam­me yri­tyk­set eri stra­te­gioi­den kes­ki­öön, maa­kun­ta ei näi­ve­ty, vaan kään­tyy kasvu-uralle.

Ete­lä-Kar­ja­lan kaup­pa­ka­ma­rin hal­li­tus: Pet­ri Krohns (pj.), Ari Aspia, Klaus Enwald, Lau­ra Evä­lah­ti, Juk­ka Itko­nen, Jari Kuos­ma­nen, Sarian­na Lii­ri, Mik­ko Nie­mi­nen, Juha Rii­ko­la, Simo Sal­mi­nen, Ari-Pek­ka Salo­vaa­ra ja Kat­ja Tiikasalo.